omisys

8月28日工作日志：
今天身体极为不舒服，全身无力，但又不是感冒，到办公室瞌睡的不行，安排好工作赶紧回宿舍休息，不停的做梦，梦到的全部是以前在新秀皮具的工作内容，记得以前在那家皮具厂做顾问的时候，也是我接下的最大企管工厂，老板是湖北人，自然大部分都是湖北人，拉帮结派很厉害，但有个特点，只要你能说服他们，他们就会按照你的意思去做，不像我现在这里，说的时候他们听话的不行，转身就变味道了。在那家工厂做，压力太大，以至于现在有时候做梦都还是梦到那家工厂，不过我后来还是改变了那家工厂，所以我离开的时候，大家还是挺留恋的。
今天没有安排送货，记得我刚来的时候，从没有按时按质给客户交过货，现在却都是提前完成，安排去海关取中国的沙发支撑架，听到这个词语我都怕了，希望这次发过来的是质量OK的，上午业务主管和越南驾驶员外出平阳，其他部分按计划运行。
休息到上午越南时间11：40分，虽然还是很瞌睡，但毕竟肚子咕咕叫了，还得起床，今天越南的天气也是怪得很，一会儿狂风暴雨，一会儿阳光明媚，一会儿又狂风暴雨，反反复复几次。
午餐后直接到办公室，激励下自己，听了以前纳粹的“闪电在行动”这个曲调，立马感觉精神爽朗了很多，开始检查上午的工作完成情况。除老板娘的庶务以外，其他人均完成了我布置的工作任务，不幸的是中国工厂发过来的菊花拉手再次质量不行被退货，原因是在压铸生产的时候，有一个喷点没有处理，就变成了该拉手装不上去，2870个都是这个问题，我估计中国工厂现在已经养成习惯了，平时工作的时候，反正想到越南工厂会给他们擦屁股，从我8月初开始到现在，只要是中国直接发给客户的产品，没有1次不返工，最多的返工是上万数量全部再加工，最少的都是200个左右，累计12天每天10小时左右的工时，搞死个人了，9月初我要把这些数据报给中国工厂，一定要让他们改善。
晚饭后，直接到办公室，海关的172件升降架回来了，买的50张钢板也回来了，安排卸货，又再次厚着脸皮到沙发厂找叉车，不过不知道是谁把面包车的钥匙拿走了，导致为了移动面包车让其他车进车间，就花了将近1个小时。沙发升降架果然被我猜中了，又是需要我们返工的，没有办法，只有安排包装组处理。
上次给我剪的头发实在不习惯，很怀念我的锅盖头，叫上三妹和六妹，先看我以前的锅盖头照片，然后叫上业务主管，再去理发店，重新来过，帅气和漂亮的理发师在三妹、六妹和业务主管的轮番轰炸下，终于明白了意思，这里说哈这位理发师，先说很帅，春哥那样的气质，再说很漂亮，跟泰国人妖差不多，简直搞不懂是男是女。
头发OK后，我感觉也OK，虽然差点点，但很棒了，脸也洗的干干净净，用的是越南的土法洗脸，不晓得是啥子面粉一样的东西，价格也不菲，收了我4万块。回来的路上，买了12个很大的火龙果，2万越南盾，1个大西瓜，1.4万元越南盾，3包万宝路4包早餐面2包海鲜面，7.4万元，相当于人民币41块钱。
回来在办公室边吃水果边与两位靓妹和业务主管聊天，闲谈而已，这里就不写了。今晚早些睡，明天计划去三妹家里玩，她的家在越南大勒。
今天下午跟踪中国为我们班里工作证的事情，得到的消息五花八门：老板娘让我找老板，她不管；财务说老板娘已经在办，但不晓得结果；外贸跟单说老板娘把资料拿走了；老板娘的财务说让我们自己想办法。算了，等老板回来再说吧，我也联系了中介公司，以便她们不处理的时候我们自己搞定，很贵的呢，3年有效期，450美金。

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我又来了

hongshajin

继续关注中！sc51823

豆腐干下酒

我是一个懒人，平时在论坛上光是吸取精华，很少发言的那种人。但是从你的第一篇工作日记开始，我就一直在密切关注，它生动，朴实真实，有血有肉，完完全全深深地吸引住了我。拜读了LZ的日记，不仅让我了解到了越南的风土人情，而且还学到了很多好东西，不由让我心存感激之情，在此，我要说声谢谢，辛苦您了！继续努力，你会成功的，我们支持你！加油哦~~~

豆腐干下酒

有机会回江油来，一定要好好的和你喝一盘，真得太想结识你这个朋友咯！

omisys

今天抽了2小时，到越南的乡坝坝再次去了一番，真的别有风味，干干净净，空气清清爽爽，很不错的，请大家欣赏，另外，越南的国庆节9月2日要到了，到时会举办盛大的庆祝会，呵呵，拍些PP给大家。

omisys

8月29日工作日志：
昨晚又忘记关空调，早晨几乎是被冻醒的。昨晚睡觉之前再次看了一遍《肖申克的救赎》，几乎看了10遍以上了，每次看都是不同的体会，当然也会有不同的收获，昨晚终于能将我认为经典的台词背下来了，看来初中老师教的办法还是有用，“看的多了，就记住了”，我认为最经典就是老人布鲁斯的这封信：“外面的改变令我难以想象，我童年时只见过一次汽车，但现在到处都是。世界改变的直快，假释官给我安排了中途宿舍，叫做“酿酒工人”和一份工作，在一家杂货店里包装食物。虽然很辛苦，但我很努力工作。我的手经常感到酸痛，我想店主不太喜欢我。工余，我到公园喂白鸽。我一直希望 杰克会飞回来和我打招呼，但它从未来过。不管怎么说，我希望他会很好，还交了好朋友....晚上我不能入睡，经常做恶梦。醒来时感到恐惧，要想一会儿才知道自己在哪儿。或许我应该用枪打劫，让他们送我回家。我可以打死那个店主，当他是分红。但我已太老，干不了这事。我不喜欢这个地方。它令我太焦累，我决定.....离开；希望他们不要再放像我那么老的人。另外，跟希活说，上次的事很对不起，别放在心上。不再有痛苦的感觉了.....”所以，我很幸运的是还年轻。上午针对8月份返工处理中国工厂的不良品现象，统计和整理成资料，并发给中国工厂外贸跟单，合计出现12起，累计121000PCS，其中色差被退货的最多，有7次，剩下的也是不应该犯的错误，如包装的时候被磨花，应该打磨的地方没有处理，尺寸偷工减料等等。为了纠正错误，色差部分早已开始采用4套样板的形式进行了处理，但我觉得，仍然是沟通和过程管理的问题。
车间在正常运作，我就不干涉了，放手给越南主管和摇头，但我也明白“放权不等于弃权”这个道理，所以会抽检他们的工作。
将工厂05年开厂制作的各种表格从仓库每种拿了一本，认真看完后，发现这家工厂其实不缺少管理，因为表格非常完善，《加班申请单》、《仓库盘点表》、《现金收支表》、《生产指令单》等常规表格全部齐备，但为何没有照着做呢？没有执行下去呢？表格也是管理的一种工具和方法，也是比较简易的方法，但现在还在使用的，只剩下《生产指令单》和《借支单》、《报销单》，其他的似乎都被遗忘了，甚至拿来做草稿纸或包装产品。这个问题值得我深思。前天我看了东莞阳光网的一篇报道，是关于中国唯一能与肯德基和麦当劳抗衡的华人品牌“真功夫”中式快餐的报道，也是面临是否去除“家族化”这个问题的关键时候，正是由于家族化，导致94年两个20刚出头的小伙子创立的“真功夫”现在出现了管理危机，面临倒闭或分家的边缘，两个股东的亲属几乎在里面全部任职，其实我并不反对家族企业，如果把家族企业做成“家族制”，而不是“家族化”的话，我想家族企业也是很容易发展和壮大。我经历的家族企业也很多，发现一个古怪的特征，就是“可以吃苦，不能享福”，创业阶段，大家无所谓的全心付出，企业的每一个家族成员相互比的就是谁最认真，但有钱过后，尤其是非常有钱过后，就开始四分五裂，你要那样做，我要这样做，相互之间不再比谁工作最认真，而是攀比谁的钱多，谁的车子多，谁的美女多，甚至攀比谁的权力大，这样长此以往，企业的内耗就大幅度增加了，而进入企业的外来者也没有争取到高层决策权，无法改变这种情况，就导致只能面临“同流合污”、“墙头草”、“离开”这三种选择，企业的结局，当然是痛苦的。在我管理的道路上，屡见不鲜了。
下午召集越南主管和生产干部，针对9月2日的越南国庆节进行安排，大家的意见是8月30日星期天与9月1日星期二对调，因为越南也会组织大型的庆祝活动，我对目前的进出和生产状况分析后，同意了他们的建议，毕竟8月份大家真的很辛苦，平均每天工作时间达到15个小时，成果也是丰富的，将我没有来之前的作业全部给搞定不说，还加目前的订单从延续转变到提前。
本来准备去何三妹家玩，可惜明天上班，取消计划，其实到她家玩也只是个借口，主要是想把她给同化了，让她的心全部放在工作上。晚上业务主管回厂，带回来3款被退回的合页，原因是螺丝孔钻小了，赶紧到车间马上安排返工，先处理问题，同时给五金模具师傅下单。
五金磨具师傅这段时间也辛苦，虽然也放松了下，但无非就是在厂里搞点菜喝酒，今晚打算带他去“马杀鸡”。
想念我亲爱的儿子，希望他长大以后不会因老爸没有在他身边陪伴而与我产生隔阂。也想念江油好吃街的油醋面、兔儿脑壳和河边的卡拉OK。

光头蟹

好久回来到光光头高辣蟹干锅庄试试嘛:P

胡胡

173# 光头蟹

你的图片看起来有点巴适呢、那天来试一下，给坛子里的同志们打折不啊