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发表于 2020-3-7 18:22:55 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自浙江
楼主
我是几岁时都在帅总手上买零食,你以前的创业的故事很励志,也是江油地区知名的女企业家,为你点赞sc51811
当下兰兰发生的一项项不起眼的小“意外”,都让大多数江油人失望,不可否认企业做大后成本投入,追求利润,价格也没有以前的那么亲民,但人员服务培训及门店管理确实存在问题的。
个人看到的和实际遇到的不愉快,总结以下两点:
1.食品的生产、销售、售后的问题收集、处理售后问题是一条龙,缺一项都可以让你的企业受到最严重的影响
2.公司在发展不是你老总一个人在成长进步,是需要团队共同进步,错要认、对要讲!
食品企业的利润目标在当地,即亲民亦要与民同步!口碑中求生存!



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