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朋友拍摄的照片，海边打渔的PP。请欣赏。
　　魟鱼：在中生代的侏罗纪（约1.8亿年-1.4亿年前）出现鲨的同类，它们具有藏身在海底沙地的习性，这便是现在的魟鱼。将身体潜在沙地中生活，有等待住在海底的鱼或贝类接近予以捕食，或防御敌人的功能。魟鱼类的背鳍变化而产生一种尖锐的毒刺，人被刺时，有时会因此而死。毒刺每年会更新。魟鱼一般生活在水深约100米以内的浅海。魟鱼是以形如翅膀形状的胸鳍以波浪状的摆动方式来游动，就如同在水中飞翔一样，非常美丽。魟鱼为了避免在多沙的海床下吸入过多的沙粒，在身体的上方，靠近眼睛的部分有一个具有如单向阀功能的孔口，魟鱼可从这个孔口吸入海水，再从身体下方的鳃孔排出，可以过滤海水。某些生活在远洋的魟鱼，如：Manta　Ray（蝠魟），其呼吸方式则与其他海洋鱼类相同。魟鱼特有的单向阀孔口使他们能够在沙床下生活，并以贝类、甲壳类及小鱼生物为食。魟鱼与鲨鱼的血缘关系相近，都具有软骨骨架的身体，鳃为细长条切口状。含有丰富的钙、铁、磷等元素。

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8月17日工作日志：
昨晚失眠到凌晨3点半，空调压缩机声音大的惊人。准点上班后，又没有早餐吃，怎么办？越南上午工作是5个小时，不吃早餐根本受不了，还好安排出去买菜，顺便让司机带越南米粉给我，口味不错，清淡有味，尤其是挤一点柠檬汁。口感酸，肉可是很多。
上午安排出货和到海关，出货比较多，但都比较零碎，目前生产的问题就是不能一次性完成，经常是完成一点交一点，主要还是出在生产计划上，没有专人处理烦杂的生产计划，都是跟单员自己下计划到车间，而工厂机器和人手、技术的不足，导致经常在生产中插入其他订单，品质和交期自然都严重受到影响，此点需要加强，我将提升一个华裔女孩做这个工作。
跟踪采购的进度，主要是钢材，都只能从胡志明市购买，而这里又有些远，所以数量少的话别人根本不送，目前仓库又没有养成常规备料工作作风，要什么买什么，根本不做常规库存，表面上看是节约了资金，但实际上是产生的了较大的人工浪费，影响产出效率。
中午是沙发厂的兄弟伙煮饭，大家商定今后自己买菜，因为今天才发现，煮饭阿姨每天都贪污我们5万块以上的菜金，怪不得吃的那么差。
仓库目前保管经常不善，钢材不进行防锈包装，导致开料冲压切割出来的产品经常有锈点和斑点，加重后段处理，仓库一直是我的心头病，可惜中国老板娘派来的庶务不具备这个能力，越南仓管又听不懂我的话，今天我安排了钢板和铁条到工厂，庶务说没有报价单不收货，主要是便宜的传真机造成的，其实供应商传真了几次，更为有意思的，庶务拿5月份的报价单应对目前，钢材在7月底8月初的时候，全世界的钢材都有上涨，只不过幅度不同，甚至庶务让订单小的客户自己拿货，他的想法是好的，节约成本，但方式是错误的，目前我们在越南市场的占有率太低，很多客户都没有开发出来，有些合作后别人放弃，就是因为为了节约小钱而失去了长久盈利，最后我强制性的要求收货，必须手段强硬的改善，否则无法再2个月内作出成绩的。
客户老朋友孙先生到工厂，大家一起聊天，他也给我了很多好的建议，他们比我都熟悉越南工厂，也比我更熟悉这里出现的问题，与他的沟通，我得到很多有效的建议。
晚上召开了业务会议，越南籍阿芳没有回厂，而是以送货名义外出不归，其实老板当初录用这个女孩子，是为了做另外工厂的业务，但却毫无长进，业务也是星星点点，此点后段要改善。会议主要是激励和人事调整，提升华裔三妹，主要做生产计划下达和样板的建设及成本账目、应收应付的处理，以及办公室内务处理，将六妹从仓库调回业务部，接手三妹的工作。与她们之间相处，她们有些不适应我的管理方式，主要是之前强硬政策所致，而我是怀柔和人性化，以结果为导向。后来找了越南籍生产主管阿义谈话，激励他，鼓励他。
为改变越南技术落后的问题，我计划开展越南籍干部到国内学习深造的活动，将有潜力的越南干部分批送到中国工厂，道理很简单：从中国工厂过来一个中干到越南，薪资却是中国的，而且已经被同化，表面上看解决问题，但实际上是成本浪费，从越南过去一个到中国学习，薪资却是越南的，而且在越南开工厂，要想以越南为点，打开印尼和马来的销售，就必须越南本土化，减少中干的干预，把中干的事务性操作提升到监督和培训，培养和提升越南干部，用中干1个人的工资聘请3个以上的越南干部一点问题都没有。当然，要做好条条款款的限制，越南这边法律也基本健全，只要公正了的培训协议都是有效的，阿义也谈到成立工团的想法，其实就是中国的工会，这一点我需要考虑，工会发展的好，可以大幅度提升企业的形象和知名度，增强员工凝聚力，但发展不好，就是造成罢工和公司谈条件的小团队。所以还得在控管上下功夫。
这几天中干表现都不错，值得表彰，我的“赛马机制”还是取得了一定效果，让越南人和中干拼着干，对中干说我们要超过越南人，对越南人说我们不能让中干看不起，要努力上进。利用中干和越南人之间的不合来相互牵制，你追我赶，但这也是解决暂时的问题，长久还是需要制度化。
今天总的来说比较顺利，自己到车间亲自处理合页铜柱的问题，手都搞肿了，看来还得加强锻炼，不过在越南，身材瘦下去可是一点问题都没有，这也是我最需要做的，毕竟身体是革命的本钱。
在这里，感谢网友们和家乡人一直鼓励我，谢谢你们！

东方蜘蛛

楼主辛苦了sc51870

等待幸福

很理解LZ那种孤寂的心情和想念小孩的心情，不过生活总得过下去不管是为自己为小孩，所以快乐是最重要的。

omisys

今天起床很早，让司机带着我去了公园，越南的公园比较多，设施虽然不齐全，但风景布置都是很漂亮。

omisys

8月18日工作日志：
昨晚再次当了搬运工，将海关送来的货全部下车，今天不是很顺利，首先是煮饭的华裔阿姨告知不来了，这里短时间比较难聘请到煮饭阿姨，其次发货不断出现问题，中国过来的产品很不顺利，沙发的支撑架没有组装便发给越南，导致车间的安排今天全数打乱，后安排2位越南籍员工到客户处协助安装，直到晚上20：20分，才将3000PCS的沙发支撑架组装完毕。
上午沙发厂董事到公司办事，顺便沟通，此客户以前在中国东莞投资办厂，在东莞赚钱后，就遇到08年劳动法，传统制造业的优势大部分还是来源于人工，于是老板便放弃东莞到越南，没想到生意越做越大，连续开了3个工厂，专门供应美国市场，60多岁了都还在辛苦，很佩服台湾人的创业精神，可惜儿子不争气，偏偏性格是内向的，女儿却很优秀，协助老爸打理工厂，我问成功的秘诀，他说：“从小事做起，不要以为你是总经理就只是安排别人做事，看到要改善的，你马上要改善，而且要节约每一分钱。”看来每个人的成功秘诀都是不尽相同，所以，别相信所谓的成功学大师，因为关键还得靠自己。
针对老板娘安排的庶务屡次不服从管理的问题，考虑到老板的立场，便发电邮给中国工厂，要求给出处理意见，但未能收到回复。今天我办理工作证的快递到中国工厂，越南公安目前查的非常严，要小心为好，可别被遣送回去，越南的收容所可不是那么好坐的。
协助跟单处理了3起产线未能按时交货的问题，生产目前最大的问题还是出在生产计划上，没有人专管计划和调度，而是跟单直接对生产，生产指令单也是跟单开出，2个跟单，每天都很多指令单，而且都是紧急，自然导致生产线混乱，加上庶务干涉，因此生产就像无头苍蝇一样，到处乱窜。
越南女孩子工作还是很认真，但就是抗压力太差，稍微批评几句，就是辞工，这里辞工不象中国，需要提前1个月，只要想走，马上就走，根本留不住，所以在用人这个问题上，还需要下功夫才行。加之中国干部与越南干部和华裔之间的价值观不统一，有时候真头痛不已，开会的时候，在中国1句话就可以搞定的指令，在这里需要解释十几句话，她们听不懂中国的成语和常规商业词汇。
下午生病了，头很疼，估计着凉了，加之上午跟单出现的弱智问题和庶务擅自处理生产计划，导致我有些着急上火，中餐后到宿舍休息很久，下午15：30分，才被电话吵醒，安排16：30分召开会议，但越南跟单16：10分就因故离开，后决定对华裔跟单进行培养，针对生产计划的统一协调和调度工作，培训了1个多小时，基本达到要求，明天下午，我将正式提升华裔跟单，培养一个越南的华裔办公室主任兼生产调度。
晚上失踪的狗被越南保安找到了，这条狗真的不好养，怎么喂都不听话，吼它几句，它就藏起来了，饿了3天，也没有死，还是决定敲死算了，给兄弟们打打牙祭，杀狗的过程不写了，很残忍，但死的很安详，一瞬间。晚上用四川的方法制作，大家吃的很爽。不过酒不好，是酒精勾兑的，这里很难买到中国酒，这个倒是商机，30万华人，还是有市场，从成都到广西，再从广西入关到河内，以河内为主要市场，向胡志明市延伸。可惜这只是我的一个想法，目前实施不了。
其他方面，我还能坚持和挺过去，也必须挺过去，珍惜每一个机会！

阿锋

什么事情都会好起来的

hongshajin

坚持就是胜利

jy的江

看看越南的图片，感觉就是中国的晨练哈。楼主的管理看起来还有些沟通上的问题，继续努力

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今天拍摄的是越南出租车，越南人很有创意，什么车都可以做出租车，到过来骑的摩托车、三轮车、普通摩托车这是平民级的，游人尝鲜的多，的士全部是原装进口车，本田、丰田、三菱、大宇等等，中国摩托车和汽车在这里不受欢迎，来了半个多月，才看到1部中国产的“东风日产”，越南人都私下都说中国摩托车质量不好，确实也是质量不好，需要反省。